Калькулятор ROI

ROI
0%
Окупаемость
CTR
0%
Показы в клики
CTC
0%
Клики в действия
CTB
0%
Действия в покупки
CPM
0$
Цена 1000 показов
CPC
0$
Цена клика
CPA
0$
Цена действия
CPS
0$
Цена продажи
APV
0$
Средний чек покупки
APC
0$
Средний чек визита

Как работает Калькулятор ROI: формулы, метрики и расчет окупаемости

Калькулятор ROI — это инструмент, который помогает быстро оценить эффективность рекламы и понять, окупаются ли вложения. Он берет ваши исходные данные (расходы, доходы и показатели воронки) и рассчитывает ключевые метрики: ROI, CTR, CPC, CPM, CPA, CPS и другие. В итоге вы видите не только итоговую окупаемость, но и где именно в воронке “проседают” показатели: на уровне креативов, лендинга, заявок или продаж.

Что такое ROI и как он считается

ROI (Return on Investment) показывает, какую отдачу вы получили с вложенных денег. Если ROI больше 0 — реклама приносит прибыль. Если меньше 0 — вы в минусе. Если ROI равен 0 — вы вышли в ноль.

Формула ROI: ROI = (Доход − Расход) / Расход × 100%

Пример: вы потратили 1000, заработали 1500. Тогда ROI = (1500 − 1000) / 1000 × 100% = 50%. Это значит, что окупаемость составила +50% к вложениям.

Какие данные вводятся в калькулятор

Минимум для расчёта ROI — два поля: Расход и Доход. Остальные поля нужны, чтобы посчитать метрики воронки и стоимость каждого этапа.

  • Расход — сколько потратили на рекламу.
  • Доход — сколько получили денег от продаж (выручка или прибыль — как вы ведёте учёт).
  • Просмотры (показы) — сколько раз объявление или страница были показаны.
  • Клики — сколько раз пользователи кликнули.
  • Заявки (действия) — лиды/регистрации/заявки, то есть целевые действия.
  • Продажи — подтверждённые покупки/оплаты.

Важно: данные должны быть из одного периода и одного среза аналитики. Нельзя смешивать расход за неделю и доход за месяц — метрики будут некорректными.

Какие метрики рассчитывает Калькулятор ROI

1) Конверсии (проценты)

CTR — конверсия из показов в клики:

CTR = Клики / Просмотры × 100%

Если CTR низкий, обычно проблема в креативе, оффере, аудитории или релевантности.

CTC — конверсия из кликов в действия (заявки):

CTC = Заявки / Клики × 100%

Этот показатель часто отражает качество лендинга, скорость сайта, понятность оффера и “чистоту” трафика.

CTB — конверсия из заявок в покупки:

CTB = Продажи / Заявки × 100%

Здесь влияет обработка лидов, доверие, условия оплаты, цена и “дожим”.

2) Стоимости (деньги)

CPM — цена 1000 показов:

CPM = Расход / Просмотры × 1000

CPC — цена клика:

CPC = Расход / Клики

CPA — цена действия (заявки/регистрации):

CPA = Расход / Заявки

CPS — цена продажи:

CPS = Расход / Продажи

3) Средние значения по доходу

APV — средний чек покупки:

APV = Доход / Продажи

APC — средний доход на заявку/действие:

APC = Доход / Заявки

Как пользоваться калькулятором пошагово

  1. Введите Расход и Доход — получите ROI.
  2. Добавьте Просмотры и Клики — появятся CTR, CPM и CPC.
  3. Добавьте Заявки — появятся CTC, CPA и APC.
  4. Добавьте Продажи — появятся CTB, CPS и APV.
  5. Сравните результаты между кампаниями/креативами/источниками — так проще принять решение, что масштабировать.

Как интерпретировать результаты

  • ROI > 0% — кампания окупается.
  • ROI = 0% — вышли в ноль.
  • ROI < 0% — кампания убыточна.

Если ROI плохой, ищите причину по воронке:

  • Низкий CTR — проблема в креативе/оффере/аудитории.
  • Нормальный CTR, но низкий CTC — проблема на лендинге или в качестве трафика.
  • Нормальный CTC, но низкий CTB — проблема в продажах, доверии, цене или оплате.
  • Высокий CPS — продаж мало относительно затрат, значит где-то “пробой” по этапам.

Частые ошибки при расчёте ROI

  • Смешивание разных периодов и источников данных.
  • Расчёт ROI по выручке без учёта себестоимости, возвратов и комиссий.
  • Неполная воронка: нет заявок или продаж — часть метрик будет нулевой.
  • Неверная трактовка: высокий CTR не гарантирует высокий ROI.

Калькулятор ROI нужен, чтобы быстро перевести рекламу в понятные цифры: окупаемость, стоимость действий и конверсии на каждом этапе. Он экономит время, помогает находить слабые места в воронке и принимать решения на основе метрик, а не “ощущений”.